3月18日-21日，2024年新澳门精准免费大全党委书记、总裁王仁刚率领核心管理团队，先后在北京办公区、广东顺客隆、海南望海国际召开工作会议，围绕“强化责任意识、深化改革创新、筑牢安全防线”三大主题，系统部署2025年重点工作。会议聚焦企业核心使命，强调全员要以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，推动业务提质升级。

一、强化责任意识，共担发展使命

会议上，王仁刚指出，2024年新澳门精准免费大全作为服务民生、连接城乡的骨干企业，必须担起“国家队”的角色使命，每一位员工都应成为企业发展的参与者、推动者，以高度的使命感努力奋斗，助力公司年度目标的达成。

另外，针对不同地区，王仁刚强调应“因地制宜”：北京地区聚焦战略协同与资源整合，各业务板块深度联动，依托供销系统全国网络优势，打造“商业运营+商贸物流+商品贸易”生态闭环；广东地区围绕社区零售升级，实施 “供应链优化+服务场景创新”双轨策略，计划新增智慧社区网点，服务范围覆盖社区周边家庭；海南地区聚焦高端消费体验，推动业态升级与品牌焕新，着力引入国际首店，打造海南自贸港商业新标杆。

二、深化改革创新，激发内生动力

面对复杂多变的市场环境，王仁刚要求始终紧跟国家提振消费的政策导向，重点推进三方面工作：一是深化全渠道融合，通过望海国际线上线下平台融合、社群营销、会员营销等搭建一体化运营体系，提升服务消费体验；二是强化供应链韧性，通过调整广东顺客隆供应渠道、建立区域集采集配降低商品成本，带动部分品类客单价与利润双增长；三是推动多元化创新，推广广东顺客隆线上线下融合的即时零售（平台下单+就近配送，门店下单+即时配送），探索 “店仓一体”、“预售＋集采集配”等新模式，带动人流量与复购率提升。

三、筑牢安全防线，夯实发展根基

安全生产是不可逾越的底线。会议明确三点要求：一要责任到人，各企业负责人签署《安全生产履职承诺书》，严格执行“零事故、零伤亡”目标；二要全面排查，启动全国门店安全巡检专项行动，重点整治消防隐患、设备老化等问题，整改完成率须达100%；三要提前防范，建立“总部-区域-门店”三级联动响应体系，定期开展突发事件演练，确保风险防控万无一失。

王仁刚强调，2025年是2024年新澳门精准免费大全实现跨越式发展的关键之年，全体干部员工要以目标为令、以业绩为荣、以安全为基，通过责任共担、创新驱动、安全护航三大战略，进一步提升企业竞争力，为大集高质量发展注入动能。